■ 董事長章力作主旨發(fā)言

 ■ 開營儀式現(xiàn)場

凝心聚力

共識變革“方法論”

聚焦變革路徑與數(shù)字化。12月2日下午，會議通過復(fù)盤變革1.0流程與試點(diǎn)，明確變革方向，并就數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑達(dá)成共識。

構(gòu)建全面風(fēng)險防控屏障。會議還開展了風(fēng)控管理培訓(xùn)與實戰(zhàn)推演，切實提升了與會管理層對潛在風(fēng)險的識別與應(yīng)對能力。

夯實人力資源支撐體系。12月3日上午，人資變革研討環(huán)節(jié)通過干部培訓(xùn)、發(fā)布盤點(diǎn)與職級體系成果，規(guī)劃后續(xù)落地，夯實組織與人才基礎(chǔ)。

 ■ 外聘顧問授課

本次會議通過專家分享、實戰(zhàn)研討和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，提升了干部的變革領(lǐng)導(dǎo)力與責(zé)任感，進(jìn)一步統(tǒng)一了變革共識，明確了落地關(guān)鍵。

 ■ 總裁王爭業(yè)指導(dǎo)講話

思維碰撞

鎖定戰(zhàn)略“關(guān)鍵仗”

12月3日下午，特邀外聘顧問圍繞《戰(zhàn)略定位、底層邏輯與關(guān)鍵要素》進(jìn)行現(xiàn)場授課。

 ■ 外聘顧問授課現(xiàn)場

12月3日下午至12月4日下午，各中心通過“紅藍(lán)軍對抗”模式，深入復(fù)盤2025年經(jīng)營，研判行業(yè)趨勢，并就2026年業(yè)務(wù)計劃展開推演。

會議還對關(guān)鍵戰(zhàn)役與資源投入進(jìn)行嚴(yán)格審視，推動目標(biāo)與路徑互鎖，確保2026年目標(biāo)必達(dá)。

 ■ 營銷中心副總裁 韓林發(fā)言

 ■ 研發(fā)中心副總裁 趙勇剛發(fā)言

 ■ 供應(yīng)鏈中心副總裁 冷金洲發(fā)言

 ■ BP研討共識現(xiàn)場

砥礪前行

誓師出征向未來

12月4日下午，閉營儀式隆重舉辦。經(jīng)過三天三夜高強(qiáng)度的思想碰撞與深度研討，大會迎來了共識成果發(fā)布時刻。繼而，對會議中的優(yōu)秀團(tuán)隊與個人進(jìn)行表彰，并舉行了出征儀式。

 ■ 財務(wù)總監(jiān) 石長銀主持閉營儀式

 ■ 優(yōu)秀團(tuán)隊表彰

 ■ 出征儀式

以信念錨定方向，

以變革驅(qū)動發(fā)展。

征程再啟，使命催人奮進(jìn)！

2026，全體回天人

以決勝之志，

邁向戰(zhàn)略新局！